Les stratégies d’intelligence informationnelle dans les réseaux féminins d’entrepreneuriat : une étude au prisme du genre

La question de l’influence du genre traverse tous les champs disciplinaires et particulièrement les sciences de l’information et de la communication (SIC). Or l’étude de la relation entre le genre et les organisations a longtemps été abordée de manière disjointe. L’apport de chercheurs comme Joan Acker et Moss Kanter aux Etats-Unis, ou Madeleine Guilbert en France, a permis d’introduire l’analyse du genre dans les organisations et revendiquer « une théorie des organisations genrée » (Acker, 1990). Nous nous sommes intéressées à l’empreinte du genre sur l’entrepreneuriat féminin et les stratégies qui y sont associées. L’émancipation féminine a amené un nombre croissant de femmes à créer leur entreprise, souvent par nécessité (un quart des femmes en Europe, soit 30% de plus que pour les hommes) (BPI France) mais aussi par volonté d’indépendance. Par entrepreneuriat féminin, on entend les démarches entrepreneuriales de femmes qui détiennent et/ou dirigent des entreprises (OCDE, 2004). En France, en 2021, les femmes représentaient près d’un tiers des dirigeants d’entreprises immatriculés au registre du commerce et des sociétés (Baromètre Infogreffe, 2021). Le taux d’entrepreneuriat féminin (part des femmes en âge de travailler – de 18 à 64 ans – qui sont en phase de démarrage d’une activité ou qui ont créé leur entreprise depuis moins de 3,5 ans) est de 3,4%, ce qui représente un taux plus faible que dans d’autres pays (3,3% en Italie, 13% au Canada, 11% aux Etats-Unis) (BPI France, 2020)…

Claire d'Hennezel. Les stratégies d’intelligence informationnelle dans les réseaux féminins d’entrepreneuriat : une étude au prisme du genre. Communication et Management : Revue internationale des sciences commerciales, 2025, Vol. 21 (2), pp.5-33. ⟨10.3917/comma.205.0005⟩ (lien externe). ⟨hal-05572457⟩ (lien externe)